公會創建、傳承
奮鬥與承擔
薪火相傳,承載榮光
台灣省土木技師公會 常務理事/ 監事 梁詩桐技師
- 第五屆福利主委
- 修正國內旅遊選評審辦法由最低標改為最有利標評分制並沿用至今
- 主持福利委員會制訂 [社團組織管理辦法],對會員組成社團到公會補助社團活動費用等,並對社團辦理國內外旅遊申請補助辦法併入修正,提理事會通過,實施至今
- 推動申請建立登山社、野營社、攝影社及參與台中登山社創社
- 創設視訊專線1.0由省公會板橋會所連線到台中辦公室及台南辦公室成功,啟用北中南視訊連線
- 創設[土木技師盃攝影比賽],增進技師對美學的培養;並於112年改為網路投件與初審,比賽人數增加約2.5倍
- 參與36公尺結構設計權保衛 (仁愛路) 抗爭
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第六屆 理事
- 奉理事長指示:將視訊專線延伸到高雄端(設於高雄市土木技師公會),並於高雄辦公室購置會所後,遷移到新辦公室迄今
- 第七~八屆 理事
- 水保人力庫修改辦法以資深技師A及新進技師B組配對,對水保審查的品質精進,有改善
- 擔任技師報社長,推動版面美化,於印製廠商要求美工編印美化版面
- 推動地方辦事處充實鑑定審查人力庫達4人以上,能就地辦理鑑定覆審,加速鑑定業務的發展
- 公會網頁更新
- 第十~十一屆 理事
- 導入視訊 2.0 HD 高畫質POLYCOM,並延伸到台北辦公室、桃園、苗栗、嘉義、花蓮、澎湖、金門等辦事處
- 在公會網頁增設資訊專業知識資料庫,將歷屆研討會簡報以資料庫呈現,以利查詢與學習
- 不是「糖衣」 而是「毒藥」-抗議並阻擋「景觀法」挾帶「景觀師法」粗暴作為
- 第十三~十四屆 理事
- 推動會務暨會計電腦轉型ERP系統,成功轉型
- 視訊2.0 POLYCOM轉型視訊 3.0,推動ZOOM並以WIFI連線,大幅降低視訊連線費用
- 新設營建網站+技師報電子化
- 提倡「主任技師」的專業精進
- 推動 VOD隨選視訊系統,經工程會認可,便利技師隨選課程,驗證登錄後取得訓練積分
- 省公會VOD 2.0隨選視訊系統建置與推廣
- 協助高雄辦公室建立視訊設備
新北市土木技師公會 常務理事/ 監事 梁詩桐技師
- 第一屆 理事
- 在公會經費拮据情形下,提倡以Line討論旅遊選商,以最低成本推動福利委員會選商旅遊
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第二屆 監事
- 爭取成立登山健行社、長青社等社團,造福會員
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第三~四屆理事
- 擔任新北救災總隊搜救隊執行長。代表公會參與新北市板橋區新海路氣爆災害現場勘災
- 提案致贈所有會員生日賀卡及600元禮金
- 通過社團自辦國內外旅遊
- 購置會所
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第五屆 監事
- 監督理事會對購置會所,還款完成
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第六屆 理事
- 推動建立ZOOM視訊 3.0,於疫情期間持續推動會務及研討會舉辦,發揮關鍵性作用
- 向新北市工務局倡導並提案公共工程第三方「實質審查」機制 – 工程設計實質審查,此其時矣!
理念傳承
- 推動並健全土木工程「實質審查」制度
- 持續向新北市政府工務局爭取,針對一定規模公共工程或特殊結構物實施第三方「實質審查」機制,以維護人民生命與財產的安全
- 催化土木工程法草案 讓實質審查逢春萌芽(上) 梁詩桐 、梁禮麟 技師
- 催化土木工程法草案 讓實質審查逢春萌芽(下) 梁詩桐 、梁禮麟 技師
承擔
推動「土木工程法」立法通過
我將持續推動《土木工程法》的立法,強調其必要性與正當性,這是保障公共安全與提升工程品質的關鍵。透過《土木工程法》,我們將為國內土木專業工程建立一套完整的全生命週期管理制度,涵蓋規劃、設計、監造、施工、管理與維護等方面,以確保公共與私有土木工程的高品質,避免人民生命財產損失。這部法律不僅為業界設立明確標準,還能提升我國土木工程在國際市場上的競爭力與公信力。這是我承諾的目標,也是台灣未來發展的重要一步。
推動公會隨選視訊系統VOD優化,增進會員專業技術的學習與訓練積分取得
為了適應現代學習需求,我將推動公會隨選視訊系統 (VOD) 的優化,利用最新的雲端技術和人工智能 (AI) 來提升系統的靈活性與智能化。我計劃將現有系統移植到雲端,這不僅能提升系統的穩定性,還能實現更高效的資源調配。此外,通過引入AI技術,系統將能根據會員的學習習慣提供個性化的課程推薦,並自動管理積分累積,進一步提高會員的學習效果與積分取得效率。
導入AI技術,促進《專業知識資料庫》之優化與轉型
透過AI技術之導入,將既有《專業知識資料庫》轉型為一個智能化、個性化的知識平台。AI可根據每位會員的專業背景和學習歷程,提供量身定制的內容推薦,讓會員能夠在最短時間內獲得最相關的專業資訊。此外,進一步尚可利用AI技術實現知識的自動更新與動態維護,確保資料庫中的資訊處於最新狀態。這將使《專業知識資料庫》不僅是一個查詢工具,更成為每位會員的專屬學習夥伴。
敦促推行第三方「實質審查」機制
我提倡政府在規模較大的公共工程中,透過相關法規的制定,採行第三方「實質審查」機制,以強化工程品質的監控。第三方審查不僅能提供專業且公正的評估,還能及時發現並糾正可能影響安全的隱患。這一措施將顯著提升公共工程的安全性和可靠性,為社會創造更穩固的基礎設施,進一步增強公眾對公共工程的信心。
強化公會各項政府標案競標功能、追蹤與管理機制
為了提升公會在政府標案中的競爭力,我將推動設立專業的競標團隊。這個團隊將負責對每個政府標案進行深入的分析與評估,制定最佳的競標策略。配合適當的管理手段,讓公會在每個標案能做到精準追蹤與動態管理,確保標案之品質與進度不會因疏忽而延誤,並提升標案管理的透明度與效率,讓公會在政府標案中能夠脫穎而出。
奮鬥
開展ESG新創業務
我期望能共同引領公會走向可持續發展的未來,並確保台灣營建業在ESG(環境、社會、治理)方面能跟上國際市場上的競爭力與影響力。透過開創碳盤查、碳足跡分析等新興業務,我將為公會拓展新的財源,同時推動行業邁向永續發展的前沿。我相信,這些努力將使我們在全球舞台上更加出色地展現台灣的實力與承諾。
促請工程會修正公共工程設計與監造費率辦法,維護公共安全
為了提升台灣公共工程的品質與國際競爭力,我承諾將推動主管機關重新審視並調整技師的設計費率。專業的工程設計是維護公共安全的關鍵,透過合理的費率設定,將頂尖專業人才留在業界,並保障工程設計的高標準與高品質。我將攜手業界專家,根據專案複雜度和市場變動,重新評估並設定合適的技師設計費率,確保每一位執業技師能有空間提供最優質的設計,為台灣的公共工程發展打下堅實的基礎。
導入AI技術,促進《專業知識資料庫》之優化與轉型
透過AI技術之導入,將既有《專業知識資料庫》轉型為一個智能化、個性化的知識平台。AI可根據每位會員的專業背景和學習歷程,提供量身定制的內容推薦,讓會員能夠在最短時間內獲得最相關的專業資訊。此外,進一步尚可利用AI技術實現知識的自動更新與動態維護,確保資料庫中的資訊處於最新狀態。這將使《專業知識資料庫》不僅是一個查詢工具,更成為每位會員的專屬學習夥伴。
推動技師執業責任年限有限之立法條款
我將推動設立技師執業責任年限的立法條款,以減輕技師的長尾責任,同時促進建築物的安全管理。建築物的安全並非僅依賴於設計階段,而是需要在全生命週期內進行持續的維護與管理。因此,我提倡由使用者承擔建物的維護責任,特別是在地震後進行必要的補強,以確保建物的安全性。同時,這項立法將確保技師的責任在合理年限內得到限制,避免無止境的責任追究,保障技師的專業尊嚴與權益。
強化公會網頁功能與觀感
我將推動公會網頁的全面升級,專注於提升其功能性與觀感。通過引入現代化的設計元素和響應式設計,我們將使網頁在各種設備上都具備出色的瀏覽體驗。同時,我將優化網頁的導航與訊息架構,讓會員能夠更快捷地找到所需資源,並提升整體用戶體驗,使公會網站成為一個更高效、更具吸引力的交流平台。